Изменена: 2018-06-20
Аннотация
В работе решена задача управления проектной деятельностью на основе ключевых показателей. Показана актуальность внедрения системы поддержки принятия решения в проектной деятельности для повышения эффективности управления проектами.
Разработана системная модель процесса контроля ключевых показателей проектной деятельности. Для задачи принятия решения по результатам контроля проектной деятельности предприятия предложено использовать «дерево решений», построенное на основе продукционных правил, учитывающих различные критерии оценки вариантов, а также матрицу ответственности в рамках проектов на основе привязки исполнителей к ключевым показателям.Ключевые слова
Литература
1. Основы проектного менеджмента. Классическое руководство/ Джозеф Хигнии - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.– 240 с.
2. Управление высокотехнологичными программами и проектами/ Рассел Д. Арчибальд
М.: ДМК Пресс, 2017.-464 с.
3. Гиндуллина Т.К., Иванова И.Ф. К вопросу о применении сбалансированной системы показателей деятельности в управлении промышленным предприятием // Управление в сложных системах: сб. науч. ст. Уфа: УГАТУ, 2009. С.164–177.
4. Гиндуллина Т.К., Иванова И.Ф. Подход к построению автоматизированного управления предприятием на основе системы сбалансированных показателей // Вестник УГАТУ: научный журнал Уфимского государственного авиационного технического университета. Уфа: УГАТУ, 2010. Т. 14. № 1(36). С. 98–107.
5. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов/ В.В. Репин, В.Г. Елиферов – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.– 544 с.
6. Иванова И.Ф. Автоматизированный контроль ключевых показателей проектной деятельности машиностроительного предприятия на основе системных моделей: дисс. канд. техн. наук. – Уфа, 2011. – С.77-90.
7. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию/ Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон - М.: Олимп-Бизнес, 2017.-320с.
8. Управление проектами на основе системного моделирования: Учебное пособие/ Г.Г. Куликов, Н.О. Никулина, А.В. Речкалов - Уфа: УГАТУ, 2009.- 173с.
9. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. и В.Д. Шапиро — 6-е изд. — М.: Омега-Л, 2010. — 960с.
10. Теория управления организационными системами – издание третье/ Д.А. Новиков.- М.: Физматлит, 2012. – 604 с.
11. Проектный менеджмент в управлении бизнес-процессами : учебное пособие/ Н.О. Никулина, И.Ф. Иванова, О.В. Бармина – Уфа : РИК УГАТУ, 2017. – 260 с.
12. Руководство к своду знаний по управлению проектами. (Руководство PMBOK®) – Пятое издание. Project Management Institute, 2013. – 586 с.
13. Принятие решений при зависимостях и обратных связях. Аналитические сети/ Т.Л. Саати – М.: Ленанд, 2016., 360 с.
14. Системный анализ, оптимизация и принятие решений: учеб. пособие / В. Н. Козлов. – СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2011. – 244 с.
15. Торопова Н.Д., Иванова И.Ф. О подходе к разработке системы сбалансированных показателей для информационной поддержки управления предприятием // XXXVI Гагаринские чтения: тр. междунар. конф.: сб. тр. М.: МАТИ, 2010. Т 3. С.82-86.
16. Методы оптимизации и оценки эффективности: Учебное пособие/ Гиндуллина Т.К., Кромина Л.А., Ярцев Р.А. учебное электронное издание УГАТУ, . № гос. регистрации 0321601152, ФГУП НТЦ "ИНФОРМРЕГИСТР", 2015.